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展览工程“绿色供应链”解决之道——北京展览

发布时间:2019-10-28 人气:
  展览设计工程“绿色供应链”解决之道——北京展览公司

  绿色材料。针对材料、器材、设备供应商的选择、开发、采购与评估。

  绿色生产。通过改进技术,实行清洁生产方式和废弃物循环利用的生产模式。但展览设计工程的现状是,这种模式尚难以企及和成本的势必提升,这就面临对于下级承包商、供应商类同“绿色材料”环节的选择。未来,市场出现规模化的符合环保评估的大型展览设计搭建工厂,也未可知。

  绿色包装。减少甚至杜绝不可降解的包装材料,包装减量化和重复利用,可回收。



  绿色运输。合理选择运输工具,减少异地运输、迂回运输和重复运输,发展多式联运和共同配送。

  绿色营销。参展企业对于展览设计服务商的选择最终是价值观的选择。绿色营销不是“诱导”客户,也不是公关“美容”,而是通过价值观导向和配对,发现、创造并选择市场机会。

  绿色回收。分类回收和再利用。

  目前,展览设计工程使用的材料普遍集中在板材、铝材、钢材、玻璃、PVC、油漆、涂料及电器、电料、化纤材料、其他塑料制品等。这些材料通过采购和委托加工进入展览设计工程市场,再由展览设计工程企业通过一定工序和方式将其转化为目标客户需求。因此,参展企业无法决定材料的生产过程绿色与否,只能对供应商或产品品牌进行选择。

  对于展览设计工程服务商而言,为展会客户提供服务,是以单位空间为载体,包括标准展位、小型搭建特装、中型和大型搭建特装,并以此细分经营类型。纵观现阶段一定规模以上的展览设计项目,其特装展位的数量、单个特装展位的规模、装修档次,已成为衡量其品牌的重要指标。但现实情况是,任何一种展示器材都无法覆盖特装展位的“绿色展览”需求,或者说特装的“绿色展览”途径更具多种性、多样化。

  问题的关键在于,展览工程服务商必须依赖供应链作支撑。首先由客户需求开始。其次从设计到原材料供应、生产、运输、仓储、销售等,贯穿客户参展的所有流程。再次,从传统展览工程的粗放式经营发展到市场、行业、专业细分之后的精细化营销。最后,供应链的管理能力和水平将直接影响展览工程企业的竞争力。